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全面盤點深入剖析 篤定謀劃蓄力前行——亨運集團召開一季度工作會

發(fā)布日期:2023-04-17 瀏覽量:820 

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2023年4月13日上午八點,亨運集團在凱旋大道亨運駕校三樓大會議室召開了一季度工作會,結(jié)合一季度各項經(jīng)營成果,充分研判當(dāng)前形勢、聽取意見建議,全面客觀分析存在的短板問題,對做好下一階段工作提出具體要求,提振信心,深入推動各項工作任務(wù)落地見效。

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會議通報了一季度財務(wù)指標(biāo)完成情況、安全生產(chǎn)情況和全員營銷情況;

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汽車銷售服務(wù)公司、十堰汽車客運換乘中心、亨運萬順達出租車公司分別就搶抓車源決勝首季、資產(chǎn)養(yǎng)護降本增效和出租車網(wǎng)約車管理三個方面的工作經(jīng)驗進行了交流發(fā)言,竹溪公司和房縣物流園作了表態(tài)發(fā)言。

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會議通報了一季度榮譽獲得情況,對受到表揚的十堰市許家棚物流園貨車司機之家等部分集體和中國造血干細(xì)胞捐獻者資料庫管理中心“捐獻造血干細(xì)胞”、十堰市2023年第一季度“十堰好人·楷?!比碌炔糠謧€人進行了榮譽授牌。

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隨后,全體與會人員分為五組,對當(dāng)前存在的問題和市場形勢進行了分析,并提出了意見建議。

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集團公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理張建忠做了總結(jié)講話,指出此次會議既是一次研判形勢、梳理問題的分析會,也是一次提振信心、自我加壓的鼓勁會,更是一次迎難而上、狠抓落實的推進會。全體領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真對照經(jīng)營數(shù)據(jù)進行分析,揚長補短,細(xì)化舉措,加快落實,各部門、各單位要按照目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向,拿出抓鐵有痕、踏石留印的韌勁,心無旁騖謀發(fā)展、擼起袖子加油干,確保上半年目標(biāo)任務(wù)落實。
會議剖析了當(dāng)前工作中存在的對市場信心不足、資產(chǎn)回報率不高、管理層次較多、發(fā)展后勁不足、干部作風(fēng)不過硬等五個方面的問題,強調(diào)全體干部職工:一是要認(rèn)清形勢,理順?biāo)悸罚袑嵲鰪姲l(fā)展信心。市場形勢、客戶需求和引導(dǎo)政策發(fā)生了變化,干部的思想觀念也要與時俱進,不能繼續(xù)“等、靠、要”。中層以上管理者要保持清醒的頭腦,要堅持黨對一切的絕對領(lǐng)導(dǎo)、堅持全局觀念、堅持年度目標(biāo)任務(wù)兌現(xiàn)完成、堅持投資回報正向產(chǎn)出、堅持履職盡責(zé)和誰主管誰受益誰負(fù)責(zé)的原則、堅持切實增強自信心等工作原則,保持戰(zhàn)略定力、思想統(tǒng)一、行動統(tǒng)一和方向統(tǒng)一,推進一系列有利于亨運發(fā)展的改革。二是要緊扣目標(biāo),突出重點,全力推進轉(zhuǎn)型發(fā)展。要緊緊圍繞董事會工作報告確立的全年工作主線和年度目標(biāo)任務(wù)開展工作,按照“優(yōu)業(yè)務(wù)、強經(jīng)營、謀發(fā)展、促轉(zhuǎn)型”的工作思路,明確工作目標(biāo),細(xì)化分解落實,謀劃調(diào)整轉(zhuǎn)型。領(lǐng)導(dǎo)干部要積極適應(yīng)新形勢,不斷提高工作能力和水平,加強系統(tǒng)謀劃和整體調(diào)控,對自己的崗位職責(zé)和分管工作做到心中有數(shù),管理好、運營好、發(fā)揮好集團各項資產(chǎn)價值,通過完善考核指標(biāo)體系,發(fā)揮考核導(dǎo)向作用,著力提升投資回報率,聚焦提高資本回報,進一步促進資產(chǎn)保值增值,全力完成目標(biāo)任務(wù),讓企業(yè)增效、職工增收。三是要轉(zhuǎn)變作風(fēng),履職盡責(zé),確保措施落地落實。經(jīng)營工作貴在務(wù)實、貴在落實,干部職工要進一步增強責(zé)任心,通過保持積極主動的精神狀態(tài)、始終堅持務(wù)實求真的工作態(tài)度、不斷加大工作檢查考核力度,進一步提高落實執(zhí)行力;要增強進取心,提高開拓創(chuàng)新力;要加強學(xué)習(xí),不斷提升能力本領(lǐng);要高點定位,調(diào)高標(biāo)尺自我加壓;要奮勇爭先,苦干實干追求卓越。
會議要求,迅速傳達、認(rèn)真學(xué)習(xí)張總講話精神,層層傳達宣講到位,步步推進落實到位,全面提振攻堅克難的信心,營造干事創(chuàng)業(yè)的氛圍,涵養(yǎng)“事事爭先、舍我其誰”的擔(dān)當(dāng),以更加昂揚的斗志、更加務(wù)實的作風(fēng),全力以赴為實現(xiàn)上半年“時間任務(wù)雙過半”而努力奮斗。
會議同時對下一階段的重點工作進行了安排部署。
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